Det Luksuriøse Håndtaske Brand Inspireret Af Indiske Kvindelige Arbejdere
Det Luksuriøse Håndtaske Brand Inspireret Af Indiske Kvindelige Arbejdere

Video: Det Luksuriøse Håndtaske Brand Inspireret Af Indiske Kvindelige Arbejdere

Video: Det Luksuriøse Håndtaske Brand Inspireret Af Indiske Kvindelige Arbejdere
Video: AT4: Indiske kvinder på arbejdsmarkedet 2024, April
Anonim

For seks år siden skete en af de mest katastrofale menneskelige katastrofer i tekstilsektoren i hele sin historie i Bangladesh. Mere end 1.300 mennesker mistede livet, da Rana Plaza, en beklædningsfabrik, hvor arbejderne tidligere havde klaget over bygningens tilstand, kollapsede. På det tidspunkt klikkede noget på Shivam Punjya, grundlæggeren af Behno. Oplev dens historie og historien om et luksuriøst håndtaske-mærke, som du fra nu af skal have på din moteradar.

Du havde ikke baggrund eller modestudier, da du startede din tilbehørslinje, din var kvindernes helbred og især kvinder, der arbejder inden for tekstilsektoren. Hvordan endte du med at oprette din egen modelinje?

Jeg studerede ved Duke University, en grad i kvinders reproduktive sundhed i Indien, da jeg havde min første interaktion med kvinder, der arbejdede på indiske tekstilfabrikker og indså, at de udgjorde en meget vigtig del af sektoren. Jeg gav det ikke så meget betydning på det tidspunkt, men da jeg vendte tilbage til Durham (North Carolina) for at skrive min afhandling, kollapset Rana Plaza i Bangladesh og vækkede i mig en følelsesladet reaktion på en virkelighed, som jeg bare havde levet i den første person kun et par måneder Før. Jeg talte med mine forældre om den frygtelige forsømmelse af, hvad der var sket, og deres svar var, at jeg enten fandt en måde at være i fred med denne grusomhed eller at gøre noget ved det.[…] Som familie besluttede vi at samarbejde med utrolige mennesker og organisationer for at forsøge at omdefinere, hvad det betyder at fremstille i Indien.

tasker, Behno, Rana Plaza
tasker, Behno, Rana Plaza

Hvordan besluttede du dig om navnet, behno?

Hvor jeg er fra, i Indien, kalder mange kvindelige modeindustriearbejdere hinanden ved deres fornavn efterfulgt af suffikset "behn", hvilket betyder søster i Gujarati, mit modersmål. Der er noget meget smukt i de samfund, der skabes og vokser i vores fabrikker.

Hvordan vil du beskrive dine tasker og de kvinder, der bærer dem?

Vores tilbehør er del af en bevægelse, som vi kalder "den nye luksus", der styres af 4 principper: moderne klassikere, påvirkning, arv og kvalitet. Vi ønsker, at forbrugeren skal nyde disse midlertidige stykker med en moderne følsomhed. Alle vores tasker er lavet etisk, vi bruger en masse tid på at arbejde med fabrikker og kunsthåndværkere for at implementere”behno-standarden”, der tager tekstilarbejder og håndværker i betragtning holistisk. Vi mener også, at både design og pris bør stemme overens med det svenske livsstilsbegrep "lagom", hvilket betyder den nødvendige mængde, ikke for lidt eller for meget. Endelig er vores tasker designet af kunsthåndværkere til at vare i mange år.

Tilda-sadel-pose-apricot
Tilda-sadel-pose-apricot

Hvad inspirerede dig til at oprette din seneste kollektion?

Vi blev inspireret af Le Corbusiers fortolkning af Chandigarh, den første by i Indien, der fulgte den modernistiske bevægelse. Le Corbusier genimaginerede en pulserende, hurtig tempo, traditionel indisk by som noget mere systematisk, organiseret og eksperimentelt. De samme principper udgør hovedelementerne i denne samling: at revidere, revurdere og genopfinde tidløse former for at skabe en moderne og raffineret stil.

Det ser ud til, at alle mærker forsøger at komme på bæredygtighedstoget. Tror du, at der virkelig er et skift mod en mere socialt og økologisk ansvarlig branche?

At være bæredygtig og etisk kan ikke være en reflektion eller et initiativ, som du tilføjer til din nuværende forretningsmodel, det skal være noget, der ligger i den forretningsmodel, dens produktion og værdikæde. Mange virksomheder lancerer initiativer til socialt ansvar, men i slutningen af dagen skal det gøres på en meget ægte måde i samtale med de samfund, de arbejder med, for at opnå reel ændring. Sociale ændringer kan ikke ske, når en virksomhed adskilles fra sine producenter med tusinder af miles og med lidt næring. Når det er sagt, tror jeg, at flere og flere virksomheder kommer til kernen i disse spørgsmål eller prøver i det mindste, og det er en meget god start, der burde udvides og blive udbredt.

Du kan få en af deres tasker på webstedet for mærket behno.com

Anbefalet: